Entreprise

Il ne s’agit pas de « jouer un rôle ». Il s’agit d’apprendre à être présent.

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ATELIER 1 – L’ART DE L’ÉCOUTE ACTIVE

Méthode Meisner
Pour managers, dirigeants, RH, CSE.

La qualité d’un leader se mesure d’abord à sa capacité d’écoute.
Cet atelier développe l’écoute active et émotionnelle comme fondement du management sain.

Objectifs

• Développer une écoute attentive et non défensive
• Observer les signaux verbaux et non verbaux
• Réagir au lieu de réciter
• Instaurer un climat de confiance durable
• Déléguer avec clarté.

Travail spécifique
À travers l’exercice de répétition issu de la méthode Meisner, les participants apprennent à se concentrer pleinement sur l’autre, à sortir de la projection mentale, à ajuster leur communication en temps réel et à réduire les malentendus.

Formats disponibles

• Masterclass (3h)
• Journée intensive (7h)
• Séminaire 2 jours minimum

ATELIER 2 – PARLER VRAI

Trouver sa Voix Professionnelle
Pour collaborateurs, managers, équipes

Prendre la parole n’est pas seulement une question de technique. C’est une question
d’alignement.
Cet atelier aide les participants à trouver une voix professionnelle authentique, stable et
impactante — sans forcer ni se suradapter.

Objectifs

• Gérer le stress avant une réunion ou un entretien
• Poser sa voix et sa respiration
• Gagner en clarté et en naturel
• Développer une présence stable
• Éviter l’épuisement lié à la surperformance

Travail spécifique

Respiration consciente et ancrage corporel, diction et projection vocale, préparation mentale avant prise de parole, travail en duo et retours bienveillants, et mises en situation professionnelles concrètes.

Formats disponibles

• Journée intensive (7H)
• Cycle court (6 fois 2H)
• Séminaire entreprise (2 jours minimum)